msmk
保健食品 有机食品 牛奶 饮料 咖啡 糖果 零食 米粮 果蔬 调味品 食用油 保健酒 啤酒 进口洋酒 进口红酒 城市站国家馆

新疆时时彩三星选技巧:亲爹被儿子赶出门,伊利创始人年龄大了却被赶走了!

来源:搜狐网   添加时间:2018-04-03 17:52:57

新疆时时彩官方网站 www.79vye.cn

和绝大多数中国第一代企业家一样,伊利股份从当初仅有100多人的小厂发展至今天国内乳品行业的龙头企业,??』扯砸晾Σ豢擅?,可以这么说,没有??』尘兔挥幸晾煞?。然而最终??』橙匆蚨霉咀式鸾蠱BO(管理层收购)黯然落马。

在国退民进的产权改革中,由于没有制度上的保障和规范,几乎所有企业的产权变革都变成了一场巨大的冒险,是与非、合法与非法往往没有清晰的界线,企业家的命运突然变得无比的凶险和莫测起来。??』车拿巳萌嗽诙嗄旰笕匀贿裥瓴灰?。

从畜禽厂走出来的奶厂厂长

1950年,??』吵錾谀诿晒抛灾吻艉秃铺厥型聊刈笃?。由于父亲早亡,一家全靠母亲做针线活维持生计。贫寒的家境令他自幼发奋读书。1976年,26岁的??』潮惶岚挝羰泄笄莩「笔榧?、副场长。4年不到,他又出任呼市奶牛公司招待所所长。在这里,他展现出了最初的“企业家精神”。

在有心人眼里,处处皆是机会。

经过一番调查,??』尘龆ㄔ谡写绲闫?,每月花70元的“高薪”请当地有名的老师傅在店里炸油条,经营起吃油条喝鲜奶的生意。这个小小的早点摊从第三天开始,居然排起了长队,一个月下来挣了两万多元。这在当时计划经济体制下是个不小的奇迹。1983年1月,??』沉傥J苊?,赴任呼市回民奶食品加工厂厂长一职。那时的奶食品厂是呼市远近闻名的“烂厂”,工厂的主营业务就是生产一毛钱一根的冰棍。当目睹到整个工厂的荒凉景象后,??』巢⒚挥衅?。他决心改变眼前的一切,使回民奶食品厂起死回生。

 

??』彻桓飧?ldquo;烂厂”带来了新变化。严格管理、考察市场、引进技术设备、公开招聘等一系列的手段使得奶品厂的经营逐渐步上正轨,工厂面貌也随之焕然一新。不少员工至今还记得??』成先尾痪?,泪流满面地讲述自己的母亲在贫困中如何支撑一个家庭,号召职工艰苦创业的场景。

奶品厂有起色,只是第一步。接下来,??』吃诤羰新氏雀闫鹆顺邪?。大锅饭被打破,人们的工作积极性和创造热情被充分的激发了出来。工厂当年就打了一个翻身仗,实现扭亏为盈。两年后,回民奶食品厂在呼市食品行业中脱颖而出,成为乳制品企业的领头羊。

任职伊利

1992年,改革开放的春风再度吹拂大江南北。身居北部边陲的??』骋哺惺艿搅耸本值谋淝?,决定着手对回民奶食品厂进行股份制改造。然而在当时,这一想法还太过超前,人们在背后议论纷纷。面对重重困难,??』称聘林?,展现出了极大的战略勇气。他毅然放弃了在政府部门副处级的兼职,横下心来“为企业寻找一条真正的出路”。这在“官本位”思想十分严重的当年,实属罕见。此外,他还发动领导班子集体表态:“如果同意改组股份制我们就继续干下去,如果不同意改,我们就集体辞职。”

 

精诚所至,金石为开。呼市市政府于1993年2月14日,批准回民奶食品总厂改组为股份制企业。同年,内蒙古伊利实业集团股份有限公司正式组建完成。与股份制改组前相比,企业的净资产总额增长了118倍,销售收入增长了79倍。

??』吵耸ぷ坊?,又推动伊利股份在1996年登陆上海证交所,成为全国乳品行业的第一家上市公司。他雄心勃勃地为伊利定下了新的发展目标:2010年进入世界乳业20强。

错把伊利当做自己儿子

对于??』车墓?,集团内部甚至有员工评说,伊利无异于??』逞蟮?ldquo;儿子”。当光环包围着??』持?,危险也在暗暗靠近?;蛐?,这位二十年如一日把伊利扶持壮大的企业家,真的错把伊利当成了自己的“儿子”,至少想把它变成自己的“儿子”。

眼看企业一天天壮大,特别是昔日副手牛根生创办的蒙牛乳业势头惊人,??』扯砸晾目刂朴嚼丛角苛?。彼时的??』?0岁上下,他渴望延续但又害怕失去,“拿得起却放不下”的心理往往会主导他的决策。

1999年底,??』程岢龀闪⒓讣夜居糜谑展阂晾煞莸纳缁岱ㄈ斯?。与众多的MBO一样,??』骋裁媪僮抛式鹭逊Φ哪烟?。??』诚氤龅姆ū褪乔ご笈惨?,套用伊利集团的资金收购伊利集团的股份。但最终东窗事发,2005年12月31日,包头市中级人民法院认定??』车热伺灿靡晾煞?650万元资金进行MBO,以挪用公款罪判处??』?年有期徒刑。后经两次减刑,他于2008年9月刑满释放。

 

雪崩的中国乳企

“出来后也得生活啊。”谈及过往,??』澈苁腿?。

在出狱后的两年里,??』潮疾ㄓ诒本┖蜕蕉降?,在一些软件和新能源企业做顾问。直到2011年5月,年近65岁的他来到牡丹江重操旧业,担任红星乳业CEO,公司内部员工私下喜欢称他为“老爷子”。

自从出狱后,??』骋恢焙艿偷?。直到今年11月12日,他才首度接受媒体采访,谈出狱后6年多的心路历程、现状以及未来如何带领红星乳业走下去。

其实,早在狱中时,就有河北、山西以及东北的乳企前来相邀,但??』橙衔笔鄙形拮杂?,谢绝了各路好意。然而计划赶不上变化。经过两次减刑的??』乘淙惶崆俺鲇?,但也一脚踏入了遭遇“雪崩”的中国乳业。时至今日,??』郴骨逦堑?,2008年9月4日出狱,9月9日国家质检总局就派出调查组进驻三鹿集团,9月11日三鹿集团工厂被贴上封条……

 

他当时就感慨:国内奶粉巨头三鹿没戏了。“这时候,我真心感觉到伊利的机会来了,三鹿在国内占据的超过10%的市场份额将让给其他乳企”。但??』惩蛲蛎幌氲?,此后,伊利、蒙牛等企业会纷纷卷入其中,中国乳业的巨变让干了一辈子的??』骋部床欢?。也正因为如此,出来后两年多他没有立刻重操旧业。不过,在苦于生计的同时,他也花了大把时间走访调研。

直到2011年5月初,??』匙狭丝档そ幕鸪?。

重操旧业,信誓旦旦

放下很难,放下之后从头再来更难,??』橙春驼饬街?ldquo;难”干上了。

“创业是很艰难的,初期为了给股东省钱,出差都是坐火车。”??』乘?,“我来这里并不图挣多少钱,事实上也没多少,就是一定要把这个事情做好。”也正是看中他的这种不成功誓不罢休的决心,昔日朋友纷纷投资以表支持,全国各地的人才也慕名而来。??』程寡?,越是有人投资,投资越大,他越感到责任和压力。

不过,这种压力并没有成为包袱,??』城崴傻亟渥闪硕?。

有钱了,有人了,接下来就是该怎么做了。??』橙衔?,眼前的一切都变了,再走传统老路一定没有出路。他很清楚目前的乳业形势:三聚氰胺事件爆发前,婴幼儿配方奶粉市场中,国产品牌占70%,洋品牌占30%;但眼下恰恰颠倒过来,国产品牌萎缩到三四线市场甚至农村市场。

于是,他坚持做高标准产品,从设备到工艺再到管理,确保产品符合欧盟最高标准。好产品需要好工艺,好工艺需要先进设备,仅喷雾干燥系统中增加旋风分离器一项,红星乳业就多投资了500万元。经过一系列更新升级,红星乳业牡丹江新工厂最终投资超过3亿元。

 

今年9月,红星乳业牡丹江新工厂投产,在婴幼儿配方奶粉的销售模式和渠道上,??』骋捕瞬簧倌越?。“绝对不能走传统通路,一来红星不可能组建那么庞大的销售团队,再者如今的妈妈们都是80、90后,手机、电脑不离手。”??』橙衔?,互联网浪潮是红星做大做强的机会,目前公司在学习小米的粉丝营销方法,主推电商渠道,一个客户一个客户去做。

“等到粉丝客户积累到20万的时候,红星会推定制奶粉,产品从奶源地到宝宝口中,不会超过1个月。”??』吵?,这样不仅保证了奶粉的新鲜,同时实现全程可追溯,消费者可以通过手机扫描奶粉罐底部的二维码来查看奶源地、生产批次和质检报告等信息。他自信地表示,未来三到五年,红星要进入国内婴幼儿配方奶粉领先行列,至少进入TOP3。

为了紧跟年轻一代的消费习惯,??』郴箍悸峭S檬褂昧?年多的诺基亚手机,“换什么呢?听说小米不错,嗯,就买小米吧。”

起码干到70岁

2014年,从爱民区西地明街1号向北500米,就是北门公园。每天清晨,一位来自内蒙古的老爷子会准时来这里爬山。他就是??』?。

换成其他老人,65岁正是公园遛弯、喝茶看报、享受天伦之乐的年纪。但??』橙疵τ诔宸嫦菡?,白天处理公司事项,晚上回家还要召开电话会议。为了保证体力和精力,??』趁刻煸绯科鹄磁郎?,冬天6点半,夏天5点,凌晨三四点就醒了。

??』吃谀档そ星崃?次家,直到搬进这所员工公寓之前才暂时安定下来。这是一套二室一厅的简装公寓,通常,??』郴岚谏闲└晒?,放几个板凳,和员工围坐在茶几旁开会。他开玩笑称,“每天同事们都来他家里‘混吃混喝’”。“绝不能满足现状,不断给自己设立新目标,我在‘原来的那个企业’就是这样,从冰激凌到常温奶再到奶粉,不断突破。”??』乘?,这就如同爬山,只有到达一座顶峰,才能看到更高的山峰。

对于爬到顶峰,??』澈苡行判?。与其他大企业大品牌相比,红星乳业犹如轻装上阵,没有任何思想包袱,开发一个客户就维系好一个客户。

??』乘?,他起码要干到70岁以后,如果哪天股东不需要他了,就不做了。在??』橙胗?,接受伊利的是潘刚,在提及潘刚的时候,??』呈钦庋档?ldquo;(潘刚)是我培养的,我不后悔。我也培养了自己最大的竞争对手(牛根生),也不后悔,因为他们都在给社会做贡献。坐牢之后把什么都看淡了。”

和很多成长与1950年那个物质匮乏年代的人一样,??』辰诩蟮挠械懔哓?,即使在主政伊利时。在牡丹江红星,他的下属于晚辈津津乐道的一个故事是,老爷子一次买了5条一样的裤子,一条50块钱。??』巢辉诤踝约撼允裁?,也吃的很少,在北京办事时坐地铁,街边上的一碗面是他果脯的主食。

时运很微妙。上世纪90年代,46岁的??』吵霾詈D?,彼时他刚把伊利送上市,忙碌,风光无限,在那里一位“大师”和他攀谈,内容大意是你少年困苦,当下风光了得,但50岁出头会有一难,“要么进医院,要么进法院”,结果一语成真。

??』吃诨匾淦哒庑┦碧玖丝谄?,“我不信这些的,晚年会平顺,监狱都过来了,还能怎么样呢?

标签:
浏览过本文章的用户还浏览过
来伊份郁瑞芬:靠卖零食狂赚80亿 成为零食第一股

18年前,3000块的彩礼就让郁瑞芬把自己的一生交给了施永雷,而她看中的是这个人经商潜质和离家创业的勇气。...

2018-07-12 标签: 来伊份 零食
世界著名果蔬品牌都乐Dole,一个美国退伍军人的寻梦之旅

都乐食品公司于1851年在夏威夷岛成立,发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售跨国集团之一。经营范围十分广泛,...

2018-06-15 标签: 都乐 果蔬
90后美女茶三代创业,做行业第一家全原叶、全冷泡茶饮品牌

90后的美女茶三代林茗娟用三年时间把朴茶开到了14家,得益于供应链的优势,朴茶成为全行业唯一一家基底茶实现全原叶、全冷泡的茶饮品牌。今年...

2018-06-13 标签: 饮品
上海长宁区副区长刘平将任光明食品(集团)有限公司总裁

6月11日,上海市委组织部发布消息:为在干部选拔任用工作中进一步扩大民主,广泛听取群众意见,把干部选好、选准。经市委研究决定,现任中共长...

2018-06-12 标签: 光明
爱是晨曦 德国双心保健品 千卓创意
191| 572| 861| 84| 93| 321| 649| 587| 640| 853|